包裝紙皮計算 可回收包裝計算公式

家具包裝紙皮按平方算還是按公斤算

家具包裝紙皮是采用瓦楞坑紙+牛皮紙用玉米淀粉膠復(fù)合而成的一種環(huán)保無毒無味的包裝卷紙。

番禺是紅木家具及板式家具工廠生產(chǎn)基地，像很多大牌的如詩尼曼衣柜，伊萊雅衣柜，永華紅木家具生產(chǎn)基地都是在番禺，愛飛可以實現(xiàn)下單后60分鐘內(nèi)快速送貨上門，因此打出了番禺家具包裝紙皮的頭牌領(lǐng)域。

那么家具廠采購在訂購家具包裝紙皮時要如何選擇性價比高的瓦楞紙皮呢？

很多朋友會問：按公斤算，還是按平方算？一般我們都會推薦按平方來算，這樣是最劃算的一種方式，家具包裝紙皮成型后一平方的重量大概280-300克，按照一卷60個平方的紙皮來計算，一卷的重量在16KG左右就可以判定這個是不加粉的。

那么在愛飛沒有進入這個行業(yè)以前，出去看外面的批發(fā)市場買紙皮都是按公斤算的。很多廠家會在紙皮中間給你加上滑石粉或者砂漿水泥，大家應(yīng)該有在批發(fā)市場買過蘋果，那種水果箱子一個都有差不多兩公斤，就是里面摻了大量的雜碎加重，表面上看每公斤的價格很便宜，實際上卻吃了大虧。

因此終端家具包裝廠買紙皮都建議按平方算，拿到手上撕開一看就知道質(zhì)量好不好啦~

可回收包裝計算公式

包裝品回收價值=材料包裝費×回收百分率×回收殘值率。

是指拆除包裝后包裝品的殘余價值。編制材料預(yù)算價格時，應(yīng)包括包裝品的價值，同時，為了準(zhǔn)確地確定材料的預(yù)算價格和根據(jù)厲行節(jié)約、廢物利用的精神，促使企業(yè)單位節(jié)約包裝器材的使用，應(yīng)該合理地確定包裝器材的周轉(zhuǎn)使用次數(shù)，計算其回收價值。

包裝品的回收價值應(yīng)根據(jù)上級規(guī)定的回收百分率及包裝品回收殘值率進行計算。若上級無規(guī)定，可根據(jù)實際情況，參照下列規(guī)定自行確定。(1)用木制品包裝，包裝品回收百分率按70%計算，回收殘值率按20%計算。(2)用鐵絲制品包裝，包裝品回收百分率按20%計算，回收殘值率按50%計算。(3)用鐵皮制品包裝，包裝品回收率按50%計算，回收殘值率按50%計算。(4)用鐵桶制品包裝，包裝品回收百分率按95%計算，回收殘值率按50%計算。(5)用紙皮、纖維品包裝，包裝品回收百分率按60%計算，回收殘值率按50%計算。(6)用草繩、草袋包裝不計包裝品回收價值。包裝品回收價值計算公式如下：包裝品回收價值=材料包裝費×回收百分率×回收殘值率

快遞超重是按物品本身算還是包裝(包紙皮)后算

有，一般快遞包裹都是兩種，一種是賣家自己包裝但是就算有包裝盒外面都還要用紙箱包裝，還有一種就是把東西給快遞員，快遞員帶回公司包裝，但是包裝都是要按快遞公司規(guī)定包裝，最簡單的包裝就是袋子（要是瓶子或是容易碎的就是盒子）

如何計算利潤成本

一、主營業(yè)務(wù)收入10萬元，賣紙皮收入200元及懲罰員工100元計入營業(yè)外收入

二、材料費2萬元，但最終剩余2000萬元材料及200元飲料，所以當(dāng)期的材料費實際為17800元，計入主營業(yè)務(wù)成本，主營業(yè)務(wù)成本一般包括食品、飲料的原材料、調(diào)料、配料成本，例如購入的米、油、調(diào)料、肉類等。

三、營業(yè)稅5000元，計入主營業(yè)務(wù)稅金及附加

四、營業(yè)費用包括3000元費用，水電費2000元，員工工資2萬，外出車費100元，獎勵員工500元，領(lǐng)取發(fā)票100元

五、管理費用包括房租4000元

六、財務(wù)費用包括銀行轉(zhuǎn)賬費用100元

七、營業(yè)外支出包括應(yīng)酬1000元，餐具打破5個40元

問題：

1、工資應(yīng)該分開，廚師及服務(wù)人員的工資計入營業(yè)費用-工資；其他管理人員工資計入管理費用-工資

2、沒看到你列燃氣費，這個計入營業(yè)費用-燃氣費

3、經(jīng)營活動中發(fā)生的費用，都可列入營業(yè)費用，包括運輸費、裝卸費、包裝費、保管費、保險費、燃料費、水電費、展覽費、廣告宣傳費、郵電費、差旅費、洗滌費、清潔衛(wèi)生費、經(jīng)營人員的工資（含獎金、津貼和補貼）、職工福利費、工作餐費、及其他營業(yè)費用。

4、管理費用是指為組織管理而發(fā)生的費用，包括行政管理部門的人員工資、職工福利費、工作餐費、裝費、辦公費、會議費、差旅費、物料消耗以及其他行政經(jīng)費；職工教育經(jīng)費、勞動保險費、待業(yè)保險費、勞動保護費、外事費、租賃費、咨詢費、審計費、訴訟費、排污費、綠化費、土地使用費、土地損失補償費、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費、研究開發(fā)費、稅金、燃料費、水電費、折舊費、修理費、無形資產(chǎn)攤銷、低值易耗品攤銷、開辦費攤銷、交際應(yīng)酬費、壞帳損失、存貨盤虧和毀損、上級管理費以及其他管理費用。

5、沒有看到你列利息收入，銀行的錢應(yīng)該給點兒利息的吧，這個列入財務(wù)費用-利息收入，如本期有利息收入50元，那財務(wù)費用就是（100-50）

6、你的總支出54900是怎么算出來的，你給的信息加起來不是55800嗎？

一、主營業(yè)務(wù)收入

100,000.00

減：主營業(yè)務(wù)成本 17,800.00

主營業(yè)務(wù)稅金及附加

5,000.00

二、主營業(yè)務(wù)利潤

77,200.00

減：營業(yè)費用

25,700.00

管理費用 4,000.00

財務(wù)費用

100.00

三、營業(yè)利潤 47,400.00

加：營業(yè)外收入 300.00

減：營業(yè)外支出

1,040.00

四、利潤總額

46,660.00

減：所得稅

五、凈利潤

46,660.00

這樣看來你的毛利率是82.2%，凈利率是46.66%，可以根據(jù)以前幾個年度的情況分析變化，便于你控制成本及費用

算的比較倉促，僅供參考