瀏陽包裝紙價 瀏陽花炮的特點

瀏陽花炮的特點

瀏陽花炮的特點

煙花爆竹及原輔材料是我市支柱產(chǎn)業(yè)，其質(zhì)量的好壞直接影響著產(chǎn)業(yè)的興衰成敗。按照市委、市政府統(tǒng)一部署，我們對全市花炮及原輔材料質(zhì)量、管理現(xiàn)狀進行了一次深入調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況綜述如下：

一、發(fā)展現(xiàn)狀

1．花炮市場前景廣闊，社會貢獻大。一是市場需求巨大。據(jù)調(diào)查，全國年需求量可達120億元，創(chuàng)財政收入36億元，解決200萬人就業(yè)。全球年需求量可達60億美元，創(chuàng)財政收入150億元，提供830萬個就業(yè)崗位，經(jīng)濟社會效益可觀。二是市場帶動強勁。瀏陽花炮帶動發(fā)展原材料企業(yè)619家、運輸車輛1000余臺。去年帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值10.46億元，比1998年增長85%。其中：化工3.54億元、交通1.88億元、造紙1.84億元、包裝1.25億元、印刷0.88億元、機械0.58億元、塑料0.49億元。如此巨大的帶動效應(yīng)是其他任何產(chǎn)業(yè)無法比擬的。三是市場持續(xù)穩(wěn)定?；ㄅ诰哂胁豢扇〈奈┮恍?，市場難以壓縮；瀏陽人口密度小，每平方公里僅263人，有利于遏制重大事故；廉價勞動力充足，中國勞動力占世界勞動力總量的28%，年富余勞動力達2億人。瀏陽勞動力更充足，作為勞動力密集型的花炮業(yè)具有競爭優(yōu)勢。特別是2001年成功實現(xiàn)瀏陽花炮股份有限公司上市，成為全球惟一花炮上市公司，融資1.92億元。產(chǎn)業(yè)建設(shè)促進花炮成為對財政收入貢獻最大的支柱產(chǎn)業(yè)。2003年實現(xiàn)花炮產(chǎn)值25.89億元，銷值25.62億元，稅收4.4億元，分別比1998年增長145%、139.6%、144%；花炮稅收占財政總收入48.8%，比1998年增長8個百分點。

2．花炮及原材料質(zhì)量喜憂參半。喜的是煙花爆竹產(chǎn)品質(zhì)量逐步提高，從1999年抽檢合格率67%，一躍上升到2003年的76.7%，高于全國平均水平。瀏陽花炮原材料生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)近1000家，主要有鋁鎂合金粉、鋁粉、鋁渣、金屬鈦、海棉鈦、氯酸鉀、高氯酸鉀、笛音劑等40多種，有經(jīng)銷企業(yè)50多家成為全國花炮原材料集散中心。憂的是煙花爆竹化工原材料基本上沿用化工行業(yè)的標準，沒有煙花爆竹行業(yè)專用標準，瀏陽對原輔材料的監(jiān)督?jīng)]有形成體系，加之近一、二年有色金屬漲價，花炮利潤空間小，濫質(zhì)濫價現(xiàn)象有所抬頭。隨著原輔材料的企業(yè)標準的相應(yīng)備案，標準水平參差不齊，化工原材料質(zhì)量逐年下降，碳酸鍶含量低至71%，鋁銀粉低至45%。

3．生產(chǎn)經(jīng)營種類齊全。全市有引火線、黑火藥、煙火劑生產(chǎn)企業(yè)153家?；どa(chǎn)企業(yè)75家，其中正在生產(chǎn)的51家，按標生產(chǎn)的38家，無標生產(chǎn)的37家，產(chǎn)品有商標的20家，無商標的55家，未換證的54家。紙箱包裝企業(yè)112家，其中出口包裝紙箱廠16家，內(nèi)銷包裝紙箱廠96家，未生產(chǎn)的42家，有照經(jīng)營的101家，無照經(jīng)營的11家，產(chǎn)值50萬元以上的55家，無企業(yè)名稱的12家。花炮包裝印刷企業(yè)104家，其中從事花炮包裝印刷的92家。市場經(jīng)營門市151家，其中有銷售許可證的36家，營業(yè)執(zhí)照已換證的34家。主營化工產(chǎn)品的89家，主營機械產(chǎn)品的6家，主營輔助材料的27家，主營紙張的25家，主營燃放器材的4家，無企業(yè)名稱的56家。分散在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營的花炮原輔材料銷售門市412個。

4．銷售市場巨大。全市花炮原輔材料年銷售額7.72億元，年納稅4100多萬元，解決就業(yè)人員近萬人。全市花炮化工生產(chǎn)企業(yè)年產(chǎn)值達2.4億元，年納稅1000多萬元，從業(yè)人員1056人，主要產(chǎn)品有硝酸鉀、鋁鎂合金、鈦、聚乙烯醇、樹脂、珍珠巖粉、防潮劑、笛音劑，其中常用品種40多種。花炮包裝紙箱企業(yè)年產(chǎn)值1.46億元左右，年納稅680多萬元，從業(yè)人員1496人?；ㄅ诎b印刷企業(yè)年產(chǎn)值1.86億元左右，年納稅1500萬元，從業(yè)人員2566人。花炮經(jīng)營門市年銷售額2億多元，年納稅近千萬元，從業(yè)人員2508人。

5．生產(chǎn)布局集中。主要集中在大瑤、集里、淮川、荷花、關(guān)口、達滸、文家市等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)?；ぎa(chǎn)品企業(yè)主要分布在達滸、大瑤、古港、三口、荷花等鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處。紙箱包裝企業(yè)主要分布在文家市、大瑤、集里、關(guān)口、荷花等鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處。包裝印刷企業(yè)主要分布在集里、大瑤、荷花、淮川等鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處。大瑤花炮市場有經(jīng)營門市358個，從事花炮原輔材料經(jīng)營的113個，占市場總數(shù)的30%。瀏陽花炮市場有經(jīng)營門市817個，從事花炮原輔材料經(jīng)營的310個，占市場總數(shù)的38%。

瀏陽市花炮原輔材料生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)四個特點：

1．形成了全國最大的花炮原輔材料市場。幾年來，瀏陽先后建成了集里花炮大市場和大瑤花炮大市場，經(jīng)營花炮原輔材料門店達423家，經(jīng)營品種達1000多種，不僅能夠滿足市內(nèi)各花炮生產(chǎn)企業(yè)的原輔材料需要，并且全國各地的花炮生產(chǎn)企業(yè)紛紛來瀏陽購買各種原輔材料。據(jù)一位來瀏訂購花炮原輔材料的外地客商講，瀏陽市場里的花炮原輔材料不僅質(zhì)量比較可靠，而且品種齊全，要買的材料瀏陽市場上都可買到。同時，瀏陽還有花炮原輔材料生產(chǎn)企業(yè)400余家，能夠自主生產(chǎn)硝酸鉀、鋁合金等主要原輔材料產(chǎn)品。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，我市原輔材料每年需求量在10個億以上，瀏陽已經(jīng)成為了全國名副其實的花炮及原輔材料集散中心。

2．企業(yè)質(zhì)量意識提高、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有升。近年來，市委、市政府加大了對原輔材料市場整治和打假治劣的力度，各部門和廣大企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量工作越來越重視，產(chǎn)品質(zhì)量意識不斷增強，廣大企業(yè)充分認識到“質(zhì)量是企業(yè)的生命，誰的產(chǎn)品質(zhì)量過硬，誰的競爭力就強，誰的信譽就好?！鄙a(chǎn)廠家寧愿少賺一點，也要優(yōu)先保證質(zhì)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)形象。從近四年來的質(zhì)量抽檢情況來看，1999年合格率67%、2000年為72%、2002年為70.7%、2003年為76.7%，高于全國平均水平。在幾年來的市場競爭中，一些重質(zhì)量、信譽高的知名企業(yè)逐步涌現(xiàn)出來。例如民合化工，在每次質(zhì)檢部門的質(zhì)量抽檢中，都保證了合格率100%，贏得了廣大客戶的歡迎和贊譽。

3．涌現(xiàn)了一批具有一定知名度的產(chǎn)品品牌。近年來，我市通過采取市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點、財政扶持、政府推介等辦法，組織專門力量，幫助花炮原輔材料企業(yè)加強質(zhì)量管理，加大宣傳力度，擴大市場占用份額，打造知名品牌，形成了專業(yè)生產(chǎn)阻燃材料的有機化工廠，專業(yè)生產(chǎn)高氯酸鉀的瀏陽化工廠等知名企業(yè)，涌現(xiàn)了像“天馬”鋁鎂粉、宇宙銀粉、黃金潭紙業(yè)、天鷹包裝等花炮原輔材料產(chǎn)品品牌。

4．市場管理得到了加強。市委、市政府為強化對花炮原輔材料市場的監(jiān)管，成立了花炮原輔材料綜合監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，制定和實施了花炮原輔材料劃行歸市政策，確定對花炮原輔材料進行綜合監(jiān)管，集里與大瑤花炮市場逐步走上管理規(guī)范化、經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)化、產(chǎn)品市場化軌道。切實加大了對偽造產(chǎn)地、冒用他人廠名廠址以及“三無”產(chǎn)品的查處力度，依法嚴厲打擊生產(chǎn)、銷售假冒偽劣的違法行為。在整治工作中，對違法產(chǎn)品堅持該封存的封存，該沒收的沒收，該處罰的處罰，公開銷毀了一批專項整治中查處的假冒偽劣產(chǎn)品，并邀請新聞媒體在查處的企業(yè)進行跟蹤報道，對性質(zhì)惡劣的違法行為堅決予以曝光。由于措施得力，監(jiān)管到位，我市花炮行業(yè)原輔材料假冒偽劣現(xiàn)象有了明顯改觀，市場秩序?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)步好轉(zhuǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量得到提升，有力地維護了“瀏陽花炮”的良好形象。

二、存在問題及原因

1.部門職責(zé)不明晰，管理不到位。與花炮產(chǎn)品市場管理相比，我市花炮原輔材料市場管理明顯滯后。目前，承擔(dān)花炮原輔材料市場管理職能的有工商、質(zhì)監(jiān)、公安、安監(jiān)、質(zhì)檢中心等單位，但由于職能交叉，權(quán)責(zé)不明，導(dǎo)致我市花炮原輔材料市場出現(xiàn)有精力管的部門無權(quán)管，有職能管的部門無暇管的現(xiàn)象。由于職能不明晰，管理不到位，造成花炮原輔材料市場違章經(jīng)營嚴重，稅費大量流失。集里、大瑤兩個市場內(nèi)的400多家原輔材料生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)中，無證經(jīng)營的就達188家，連名稱都沒有的68家。某些社會人員，一不需門店，二不需倉庫，直接從生產(chǎn)廠家訂貨，到花炮企業(yè)推銷，沒有任何中間環(huán)節(jié)，純屬“提籃買賣”。表面上看起來，是從生產(chǎn)環(huán)節(jié)直接進入再生產(chǎn)環(huán)節(jié)，但實際上是一種暗箱操作，不顯山、不露水，以回扣的形式，濃縮了流通環(huán)節(jié)，逃避了市場管理，造成稅費流失。據(jù)調(diào)查，僅化工原材料“提籃子”經(jīng)營這一項，每年銷售超過一個億，其稅費流失可想而知。據(jù)估算，花炮原輔材料被“提籃經(jīng)營”的就超過1.5億元，稅收流失至少在500萬元以上，給國家造成了較大的損失。

2．企業(yè)檔次低，安全無保證。全市雖有花炮化工生產(chǎn)企業(yè)75家，年產(chǎn)值2個多億元，但除市化工廠、有色金屬粉沫廠、宇宙銀粉廠、精杰化工公司等已形成規(guī)模外，多數(shù)還停留在家庭作坊上“小打小鬧”。一些所謂“化工廠”，就是利用幾間破房，架一口大鍋，兩三個人，買臺簡單機械、幾個篩子，就辦起來了。老成一點的人還辦了個營業(yè)執(zhí)照，有些膽子的人，什么手續(xù)也不辦。經(jīng)營門店也一樣，利用自家門店，擺上幾樣產(chǎn)品就開張營業(yè)，“守株待免”。什么手續(xù)也沒有，有的甚至連店牌店名也不要。至于產(chǎn)品來源、質(zhì)量標準、存放安全、合法證照諸類問題，誰也顧不上了。調(diào)查中，無產(chǎn)品標準、無廠名、廠址，無安全警示的“三無“產(chǎn)品充斥市場。由于門店分散，監(jiān)管難以到位，因此軍工硝、氯酸鉀等危險爆炸物品和危險化工產(chǎn)品擺在門市的屢見不鮮，六氯代苯、紅丹等違禁物品擺在門市公開銷售，帶來十分嚴重的安全隱患。

3．企業(yè)間無序競爭，市場不規(guī)范。近年來，全市上馬了一大批化工、造紙、包裝、印刷等檔次低、作坊式的花包原輔材料生產(chǎn)企業(yè)，由于缺乏行業(yè)自律，企業(yè)間相互壓價爭搶訂單的現(xiàn)象比較嚴重，造成無序競爭。同時，由于今年來原材料價格不斷上漲，電力緊張，運輸費用增加，而成品價格卻未相應(yīng)上漲，致使不少企業(yè)以劣充好，濫質(zhì)濫價，市場比較混亂。

4．行業(yè)標準缺失，質(zhì)量不穩(wěn)定。目前，由于大部分花炮原輔材料沒有質(zhì)量標準，導(dǎo)致原輔材料企業(yè)無標生產(chǎn)，假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場。例如金屬鈦，由于所進原材料均系全國各地的廢料，在價格上就明顯體現(xiàn)了質(zhì)量含量的高低，國標正料價高，每噸十幾萬元，下料生產(chǎn)的金屬鈦粉只有2-3萬余元一噸，還包括再加工的電費、工資、稅收、管理折舊費在內(nèi)。因此，當前金屬鈦粉市場上出現(xiàn)了以質(zhì)論價這種怪現(xiàn)象。從市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局今年抽查8個廠家13個品種的情況來看，只有一個品種合格，合格率僅為19.2%，鈦粉中摻雜失假最嚴重的其雜質(zhì)含量達到81%，一般也在50-60%之間。一些花炮廠為節(jié)約生產(chǎn)成本，無視產(chǎn)品配方要求，有意降低原材料使用標準，以低價購進低質(zhì)原材料進行加工生產(chǎn)，加之目前既無檢測設(shè)備又無檢測技術(shù)人才，導(dǎo)致花炮原輔材料達不到生產(chǎn)要求，影響了產(chǎn)品質(zhì)量，帶來了安全隱患。

5．發(fā)展環(huán)境不優(yōu)，企業(yè)難以做大做強。在調(diào)查中，廣大企業(yè)普遍反映，我市平均稅負比上栗、醴陵等周邊地區(qū)高出5.8個百分點，企業(yè)在市場競爭中處于明顯劣勢，不少企業(yè)正在外遷或準備外遷。同時，企業(yè)對我市一些執(zhí)法部門也反映比較強烈，認為服務(wù)意識不強，而收費較高。例如：廣大企業(yè)對有關(guān)部門遲遲未辦理《危險化學(xué)物品生產(chǎn)經(jīng)營許可證》反映突出。

三、對策和建議

1．理順管理體制。一是強化綜合監(jiān)管。要組建“中國瀏陽花炮原材料集散管理中心”，花炮、工商、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、公安、安監(jiān)、花炮檢測等部門密切配合，對花炮原材料實行綜合監(jiān)管，從源頭上把住原材料質(zhì)量關(guān)。二是明確職責(zé)分工。工商和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門必須切實加強對生產(chǎn)、流通領(lǐng)域的打假治劣力度，積極查處假冒偽劣產(chǎn)品?；ㄅ跈z測中心要制定出花炮原材料的定期監(jiān)檢計劃，對原材料生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)定期進行質(zhì)量抽檢，發(fā)現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品立即予以封存或銷毀。要對花炮違禁藥物使用情況進行經(jīng)常性抽查，對仍在使用明確要求取締的違禁藥物的，其相應(yīng)產(chǎn)品定為不合格產(chǎn)品，不準繼續(xù)生產(chǎn)和銷售。由市公安局牽頭，市工商局、質(zhì)監(jiān)局、安監(jiān)局和煙花爆竹總會配合，切實加強對花炮原材料市場的整頓，對貯存達不到安全要求的予以取締，對質(zhì)量低劣的依法依規(guī)進行處罰。市工商局要切實加強對花炮招紙、商標的印刷、銷售市場的整頓，對違法印刷和銷售商標、招紙的按有關(guān)法規(guī)進行處罰和打擊。計劃物價部門和花炮總會要制定產(chǎn)品銷售最低保護價格，堅決打擊互相濫價、無序競爭的行為，加強行業(yè)自律。各花炮主產(chǎn)區(qū)要安排1-2名專職質(zhì)量管理員，由市檢測中心培訓(xùn)合格并取得上崗證后方能上崗，對本轄區(qū)內(nèi)的花炮原材料市場進行監(jiān)管。

2．建立行業(yè)標準?；ㄅ谠牧蠠o標生產(chǎn)是造成市場混亂、濫質(zhì)濫價的主要原因之一，因此，要切實強化標準化工作，實施有標生產(chǎn)，確保花炮原材料的質(zhì)量和安全。一是要對近年來所有的國家標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準進行一次清理，并進行公開。二是要爭取上級支持，制定地區(qū)、行業(yè)標準。市花炮檢測中心要貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)，依照《計量法》、《標準化法》和《產(chǎn)品質(zhì)量法》，結(jié)合瀏陽花炮行業(yè)的實際，制訂出具體、可行的《花炮原材料質(zhì)量檢驗實施細則》，并嚴格按照《細則》進行檢查和驗收，逐步消滅無標生產(chǎn)。要創(chuàng)新標準，建立自己的核心技術(shù)，確保瀏陽花炮原材料質(zhì)量處于一個全國領(lǐng)先的水平。各花炮生產(chǎn)企業(yè)必須按照產(chǎn)品質(zhì)量標準要求進行生產(chǎn)，堅決杜絕低價購進低質(zhì)原材料進行生產(chǎn)的行為。三是要按照標準，嚴格進行監(jiān)督管理，全面實施準銷證制度，使花炮原材料質(zhì)量檢驗工作做到有法可依。

3．完善準入體系。強化市場準入，堵住原材料進口關(guān)，是保證產(chǎn)品質(zhì)量、確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。要深入貫徹國務(wù)院《質(zhì)量振興綱要》，凡是用于煙花爆竹列入《危險產(chǎn)品名錄》的化工產(chǎn)品，在我市生產(chǎn)、銷售的，必須依法依規(guī)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動。生產(chǎn)經(jīng)營者除依法取得各種證照外，必須到原輔材料監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組備案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審查批準。市花炮原材料管理中心要根據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)定，對用于煙花爆竹生產(chǎn)，具有易燃、易爆性能的原材料進行綜合考察后，確定定點經(jīng)營企業(yè)，定點企業(yè)必須辦理公安、工商有關(guān)證照。要組織市外花炮化工原材料來瀏經(jīng)營者做好市場準入備案工作，堅持定點銷售、憑證銷售。建立打假治劣工作制度，嚴厲打擊假冒偽劣行為，是完善市場準入體系的重要內(nèi)容之一。因此，工商、質(zhì)監(jiān)等部門要加強配合、覆行職責(zé)，切實加大打假治劣力度，不僅要抓好生產(chǎn)領(lǐng)域，也要堵截流通領(lǐng)域，不僅要查本地產(chǎn)品，也要查外來產(chǎn)品，對出現(xiàn)各類違法犯罪行為，絕不手軟，做到打得準、打得狠，堅決打擊制假、售假等違法犯罪活動。要通過完善市場準入體系，不斷規(guī)范花炮原材料市場秩序，確?；ㄅ谠牧鲜袌龅挠行虬l(fā)展。

4．加強行業(yè)自律。組建行業(yè)協(xié)會，就是要把市場管理權(quán)交給行業(yè)自己來管，把原來的一部分行政職能轉(zhuǎn)化為行業(yè)協(xié)會職能，實現(xiàn)大協(xié)會、小政府的格局，達到自我管理、自我調(diào)控、面向市場、確保質(zhì)量的目標。根據(jù)國內(nèi)外“大協(xié)會、小政府”的成功經(jīng)驗，以及我市花炮原輔材料生產(chǎn)經(jīng)營者的呼聲，應(yīng)當盡快成立花炮原輔材料協(xié)會。協(xié)會在市原輔材料綜合監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)和組織全市花炮原輔材料生產(chǎn)者、經(jīng)營者，在花炮、質(zhì)監(jiān)、工商、安監(jiān)、公安等部門的指導(dǎo)下，發(fā)揮政府職能部門與企業(yè)之間的橋梁和紐帶使用。堅持科學(xué)、公正的原則，維護會員的合法權(quán)益。行業(yè)協(xié)會成立以后，要作出明確規(guī)定，對花炮化工產(chǎn)品、花炮紙箱包裝及印刷，實行“四定一統(tǒng)”：即定點生產(chǎn)、定點加工、定點銷售、定點印刷，統(tǒng)一發(fā)證。確立“四定”以后，由行業(yè)分會提供定點名單，再由花炮原輔材料協(xié)會統(tǒng)一發(fā)放花炮原輔材料定點生產(chǎn)、定點銷售資格證。如以后出現(xiàn)會員違規(guī)，輕則由職能部門單項處罰，重則取消會員資格，吊銷有關(guān)證照。

5．整合提升企業(yè)。對全市花炮原輔材料生產(chǎn)企業(yè)進行工廠化、現(xiàn)代化、信息化改造，并鼓勵、支持、指導(dǎo)企業(yè)兼并、聯(lián)合、收購、重組，進行專業(yè)化生產(chǎn)，集團化管理，提高企業(yè)生產(chǎn)效益。加大人才的引進和培養(yǎng)，加大對企業(yè)老板和員工的培訓(xùn)教育力度，提高素質(zhì)，為企業(yè)的現(xiàn)代化管理和科技創(chuàng)新提供人力基礎(chǔ)。加大技術(shù)攻關(guān)和新產(chǎn)品研發(fā)力度，以主導(dǎo)產(chǎn)品為龍頭，抓好產(chǎn)品的設(shè)計、工藝技術(shù)、完整經(jīng)驗、技術(shù)服務(wù)四個環(huán)節(jié)，創(chuàng)造發(fā)明更多的新品牌、新工藝，搶占花炮原輔材料研發(fā)和產(chǎn)銷的新高地，提高市場占有率。

6．優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。首先是政策環(huán)境。建議市委、市政府根據(jù)瀏陽和周邊地區(qū)平均稅負的現(xiàn)狀，出臺一個合理的稅負標準，既能保證行業(yè)稅收增加，又能提高瀏陽企業(yè)的競爭優(yōu)勢，促進企業(yè)發(fā)展壯大。其次是部門服務(wù)環(huán)境。要迅速理順有關(guān)部門的職責(zé)關(guān)系，盡快將《危險化學(xué)物品生產(chǎn)經(jīng)營許可證》批下來，切實扭轉(zhuǎn)全市花炮原輔材料生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)無證經(jīng)營的被動局面。同時，工商、質(zhì)監(jiān)、商檢等有關(guān)部門要真正樹立服務(wù)意識，少收費、多服務(wù)，為廣大企業(yè)的發(fā)展壯大提供良好的政務(wù)環(huán)境。

第16屆第17次人大會湖南人大代表

1、2007年3月5日至16日，在北京召開了第十屆全國人民代表大會第五次會議。

2、會議批準政府工作報告、全國人大常委會工作報告及其他重要報告，表決通過物權(quán)法、企業(yè)所得稅法和其他法律文件。

會議表決高票通過了物權(quán)法和企業(yè)所得稅法。物權(quán)法自2007年10月1日起施行，企業(yè)所得稅法自2008年1月1日起施行。

會議表決通過了

3、十屆全國人大五次會議共收到議案796件。

江蘇、重慶、安徽、河南、黑龍江、山東、上海、天津、陜西、福建、廣西團的445位代表分別聯(lián)名提出14件議案，要求加快制定食品安全法或修改食品衛(wèi)生法。

安徽、貴州、山東、浙江團徐景龍等120位代表分別聯(lián)名提出4件議案，要求制定循環(huán)經(jīng)濟法。

4、第十屆全國人大代表：

王日新王陽娟王孝忠王宋大

王茂林王祥王填王鎮(zhèn)鑫

文會國甘霖葉軍田大倫

田儒斌匡妹仔朱雪琴朱皖

任玉奇向才銀劉云柱劉平建

劉冬榮劉春平劉振國劉曉

劉曉英劉愛平江必新許榮懷

蘇愛平杜崇煙李小鵬李開喜

李友志李友妹李必湖李華

李安李建國李建新李映武

李俊湘李鐵映李常水李煥然

李瑞師李靜安楊正午楊蘭芝

楊紹軍楊曉嘉楊翔肖自江

肖雅瑜吳藝珍吳向東吳昌續(xù)

吳金水吳基傳何素斌余克建

張云川張永中張?zhí)O英張春賢

張德明陳志強陳君文陳叔紅

陳艷靜武吉海林武羅海藩

羅碧升周玉清周本順周兆達

周伯華周強趙龍趙湘平

胡友春胡資生鐘發(fā)平賀仁雨

賀正龍夏贊忠徐憲平凌宇

唐九紅唐曉云唐蕾陶一山

黃天錫黃至安黃培勁黃瓊瑤

梁又姿梁穩(wěn)根彭學(xué)明蔣作斌

程立新傅志寰釋大岳魯平益

魯立彬曾小山曾獻兵謝佑卿

謝清濤謝朝月路明詹純新

蔡力峰廖榮華譚仲池繆曼聰

戴菊芳

補充:

十屆全國人大五次會議日前公布了交十屆全國人大各專門委員會審議的議案情況。在796件議案當中，交教科文衛(wèi)委員會審議的議案有131件，其中16件議案關(guān)注教育法制建設(shè)。

厲志海等30名代表、戴菊芳等33名代表、張征等32名代表、劉中慧等34名代表、李東輝等31名代表提出的5件議案都是

周兆達有多少個情人

20年的網(wǎng)絡(luò)淫風(fēng)害死了無數(shù)的少男少女,

現(xiàn)在都還有人在網(wǎng)上尋求戒淫的方法,因為他們苦不堪言

我不愿意看到你們也走上這條死路,所以天天在網(wǎng)上回答問題,引導(dǎo)青少年走正確的道路

長沙通程國際大酒店有限公司怎么樣？

長沙通程國際大酒店有限公司是1995-03-15在湖南省長沙市注冊成立的其他有限責(zé)任公司，注冊地址位于長沙市芙蓉區(qū)韶山北路159號。

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長沙通程國際大酒店有限公司對外投資2家公司，具有1處分支機構(gòu)。

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通程集團老總叫什么?

潘剛，中共黨員，伊利實業(yè)集團股份有限公司董事長兼總裁，中歐工商管理學(xué)院EMBA。潘剛1970年出生于內(nèi)蒙古；1992年7月大學(xué)畢業(yè)后即進入伊利集團；2002年7月任職伊利集團總裁兼液態(tài)奶事業(yè)部總經(jīng)理，時為中國520家重點工業(yè)企業(yè)最年輕的總裁；2005年6月股東大會上，得到流通股代表的全票支持，當選為董事，進而全票當選為伊利集團董事長，兼任總裁。在潘剛率領(lǐng)下，伊利集團創(chuàng)造了持續(xù)進步的出色經(jīng)營業(yè)績，已經(jīng)成為中國食品業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)先者，下轄原奶、液態(tài)奶、冷飲、奶粉、保鮮五大事業(yè)部，液態(tài)奶、冷飲與奶粉三大主營產(chǎn)品都名列全行業(yè)第一。公司2004年銷售收入87.35億元，2005年上半年銷售收入56.59億元，穩(wěn)居全行業(yè)首位。潘剛1999年起任職伊利集團液態(tài)奶事業(yè)部總經(jīng)理，被業(yè)內(nèi)外譽為“中國液態(tài)奶第一人”，隨著市場消費需求的變化和龍頭企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，液態(tài)奶已經(jīng)取代奶粉成為目前中國乳業(yè)最重要的產(chǎn)品。在潘剛主導(dǎo)下，伊利集團率先大規(guī)模引進國外先進設(shè)備和技術(shù)，將液態(tài)奶的保質(zhì)期延長了20多倍，突破了此前只能囿于本地的銷售半徑，從而改變了行業(yè)游戲規(guī)則，引發(fā)了全行業(yè)的跟進，現(xiàn)在液態(tài)奶事業(yè)部每年給伊利集團貢獻65%以上的銷售收入，中國液態(tài)奶產(chǎn)銷量占到了行業(yè)總量的50%以上。潘剛就任總裁主抓公司經(jīng)營后，體現(xiàn)了卓越的經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)能力，伊利集團進入一個加速度發(fā)展的黃金時代。2002年銷售收入40.10億元，比2001年的27.02億元增加51.24%，利潤總額同比增長56.57%；2003、2004年銷售收入分別達到了62.99億元、87.35億元，同比增長分別是57.09%、38.67%；2005年銷售收入將輕松突破百億元。伊利集團在2004年遇到了前所未有的困難和挑戰(zhàn)，公司接連發(fā)生“獨董風(fēng)波”與“高管事件”，2004年12月，前任董事長鄭俊懷等五名公司高層管理人員因涉嫌犯罪被依法立案審查，震驚全國，引發(fā)了部分流通股東的不安和動搖。在公司內(nèi)外建立起了極大威望的潘剛此時臨危受命，被寄以率領(lǐng)公司化危為機的厚望。潘剛以其特有的穩(wěn)健縝密風(fēng)格，全面推行精確管理，加大資源整合力度，強化信息披露透明制度，高度重視贏利能力，主動承擔(dān)社會責(zé)任，迅速增強了公司員工、投資者與輿論的向心力，率領(lǐng)伊利集團在第一季度、第二季度和第三季度連續(xù)創(chuàng)造了中國乳業(yè)歷史最佳經(jīng)營業(yè)績，前三季度銷售收入已經(jīng)超越2004年全年水平，贏利能力大幅提升，同時使得伊利“牛奶專家”的形象更加突出；而其主持通過的一攬子十多億元的投資計劃更是令業(yè)內(nèi)外驚嘆不已，被形象地稱為“將會釋放核彈一般的產(chǎn)銷能量”，他領(lǐng)導(dǎo)公司進入了又一輪發(fā)展的黃金時代。潘剛還是中國“五四”青年獎?wù)屡c內(nèi)蒙古十大杰出青年的獲得者，入選國內(nèi)知名財經(jīng)雜志《經(jīng)理人》2003年度“10位最有價值的40歲以下新生代企業(yè)家”，兼任內(nèi)蒙古青聯(lián)副主席、中國乳協(xié)副理事長、中國奶協(xié)副理事長。

通程控股屬什么行業(yè)

公司名稱:長沙通程控股股份有限公司

英文名稱:CHANGSHATONGCHENGHOLDINGSCO.,LTD

注冊地址:湖南省長沙市勞動路2號

辦公地址:湖南省長沙市勞動路2號

郵編:410007

電話:0731-5534994

傳真:0731-5535588

EMAIL:tcsy@cs.hn.cn

公司主頁:

法定代表人:周兆達

總經(jīng)理:周兆達

信息披露人:蘇千里

會計師事務(wù)所:

經(jīng)營范圍:經(jīng)銷日用百貨、針紡織品、食品、家具、黃金飾品、五金交電、化工、機械電子設(shè)備、建筑材料、藥品、醫(yī)療器械及政策允許的金屬材料、礦產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品、生產(chǎn)銷售紙容器制品、電子計算機網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)計、施工、軟件開發(fā)與銷售、提供汽車貨運、建筑物裝飾裝修、物業(yè)開發(fā)和管理、信息咨詢服務(wù)、兒童游藝、旅游、飲食娛樂、住宿及配套服務(wù)、環(huán)保產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售、投資理財、股票、證券、債券的經(jīng)紀及代理發(fā)行兌付等業(yè)務(wù)。

瀏陽花炮制作技藝的傳承價值

瀏陽，現(xiàn)已成為中國最大的花炮產(chǎn)銷地。瀏陽花炮真正的繁盛期是20世紀80年代至今。目前，全縣有煙花生產(chǎn)企業(yè)800余家，其中出口花炮專廠近40家。2004年，花炮產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值32億元，創(chuàng)稅收6億元。在近30萬瀏陽花炮從業(yè)人員中，有90%來自農(nóng)村，吸收了全市70%以上的農(nóng)村剩余勞動力。同時，鞭炮業(yè)又帶動了礦產(chǎn)、造紙、印刷、包裝等行業(yè)的發(fā)展。目前瀏陽正在籌建花炮博物館，建成后將成為中國花炮收藏、研究、展示和交流的中心。

瀏陽花炮與中國古老的民俗結(jié)下了不解之緣。傳統(tǒng)節(jié)日中，人們無不放鞭炮煙花以志喜慶。舉行各種祭祀慶典時，也須燃放花炮。國家非常重視非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護，2006年5月20日，該制作技藝經(jīng)國務(wù)院批準列入第一批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。