女裝店包裝紙 女裝店如何陳列

女裝店如何陳列

對于實體服裝店來說，最重要的第一步就是讓顧客進店。

同時，實體服裝之于線上店鋪的優(yōu)勢，在于能隨時將服裝進行展示，真實觸摸真實試穿。

但如何才能讓顧客進店試穿，就需要有效合理的服裝陳列。服裝陳列做得好，不僅能夠恰當?shù)恼宫F(xiàn)服裝的特性、質感與理念，還能讓整個終端店鋪生機盎然，買氣十足。

今天就給大家分享一下商場女裝店鋪陳列規(guī)范，一起來看看如何利用陳列來搶占顧客～

1.賣場布局怎么做更好？

關于如何布局，這里有5種好用的方法，可以對照自家店鋪實際格局，做適當調整：

01直線式布局

這種布局又稱沿墻式布局。在這種布局中，柜臺、貨架都沿墻成直線擺、設。這種形式不受營業(yè)場所大小或墻角彎度的限制，能夠陳列展示較多的商品，是最基本的設計形式。

因其較為便利店員拿取商品，能夠隨時補貨，有利于節(jié)省人力。所以，服裝商品多使用該布局，尤其是中小外貿品牌服裝店，更是鐘情于此。

02島嶼式布局

這種布局是指柜臺以島狀分布，四周用柜臺圍成封閉狀，中間設置貨架。這種布局可以擺設成圓形、長方形、三角形等形狀。多用于銷售體積小的外貿服裝，它能充分利用室內光線和空間，為賣場爭取到更多的有效面積。

基于島嶼自身的形狀，它能隨地形和營業(yè)場所支柱等情況來裝飾店鋪空間，起到美化的作用。但缺點在于，不利于上貨補貨，且面積有限，所能陳列的商品不多。

03斜角式布局

該布局是指利用店內的設備和建筑空間，如柜臺、貨架等與室內的柱子圍成斜角形狀的布置。它將能為室內增加延伸的視覺效果，讓內部布局變化具有空間性。

04陳列式布局

這種類型的不僅是指在營業(yè)場所中央，設置若干陳列柜、貨架等，展示各種商品，前邊擺設若干柜臺銷售。在這種布局里，店員的工作區(qū)域和顧客區(qū)域重合。

兩者都在同一區(qū)域活動，可以活躍賣場的人氣，形成互動的賣場氛圍，也有利于提高服務質量，是一種比較自由、靈活的設計形式，逐漸被廣大服裝店經營者采用。

05格子式布局

該布局類型結構嚴謹，是一種十分規(guī)范的布局方式，能夠輕易博得顧客的信任。一些服裝店鋪，在格子布局里，所有的柜臺設備在擺放時互成直角，構成曲徑式通道。

這種布局，能產生顧客形成的人流由人口經過布滿商品柜臺的曲徑通向店鋪出口的一種動力效果。給人以井然有序的印象。同時，格子式布局大多用于敞開銷售，能讓顧客進入自選，滿足現(xiàn)代顧客對自由、閑適的購物環(huán)境的追求。

2正掛、側掛怎么陳列更好？

01正掛

1.正掛陳列服裝色彩漸變應由外向內、從前向后、由淺至深。

2.掛裝水平方向色調漸變應依據(jù)顧客流向視角，自外場向內場，由淺至深。

3.避免滯銷貨品單一地掛裝展示，可適當配以陪襯品，以形成趣味和賣點聯(lián)想，并顯示出搭配格調。

4.同類、同系列貨品應首先計劃掛列在同一展示區(qū)域內。男女服飾應明確界定并分列掛示。

02側掛

1.每款服飾應連續(xù)相鄰掛2~3件(不同色彩及尺碼)。

2.掛件應保持整潔，無折痕(必要時需整燙)，并清除所有別針。

3.紐扣、拉鏈、腰帶等應全部就位。

4.無對襟螺紋針織服裝，掛裝時衣架務必從下擺口探入。

5.問號原則：顧客自入口處步入堂內，從主流向視角觀察到的衣架衣鉤缺口朝向一律內向或向左。

6.同一展示區(qū)域內，掛裝尺碼序列應為：自前向后，由小碼至大碼;自外向內，由小碼至大碼。

7.同一掛架和掛鉤上每一掛裝間距為3cm。

8.當套裝搭配襯衣展示時，一般將其中長褲側面夾掛。

9.服飾掛裝陳列時，距離地面不得少于15cm。

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疊裝怎么陳列更好？

1.疊裝商品應拆去包裝，薄裝每疊4件，厚裝每疊3件。

2.每疊服裝間距保持10cm~13cm。

3.下裝經折疊后應展示尾袋、腰部、胯部等部位的工藝細節(jié)和特征。

4.每疊服裝需基線平直，肩位、襟位、褶位等齊整。

5.疊裝有效陳列高度應介于60cm~180cm之間，避免60cm以下的疊裝展示，尤其避免在店鋪的死角、暗角展示，深色調的服裝可以頻繁改變服裝的展示位置，以免避免滯銷。

6.若缺貨或斷色，可找不同款式但同系列且顏色相近的貨品墊底。

7.疊裝服飾就近位置應同時有相關掛裝展示及海報配合。

8.避免滯銷貨品的單一疊裝展示，應考慮在就近位置搭配重復掛裝展示。

9.疊裝的色塊漸變序列應依據(jù)顧客流向，自外場向內場、由淺至深。

4

零碎的配飾品，又該如何陳列？

配飾品展示的要點是通過細節(jié)，體現(xiàn)精致品位，因此對配飾品的細節(jié)整理尤其重要。

1．鞋子

鞋的吊牌要放在鞋里面，保持清潔；扣上鞋扣，系好鞋帶；鞋子內的填充物不可以外露，高筒靴用專用支架填充。

2．包包

背包陳列要塞滿填充物，使其保持原樣，背包的包帶應整理整齊，包裝在背帶、拉鏈扣上的包裝紙要拆除。

3．皮帶

皮帶陳列一律要去掉包裝。掛在飾品墻上展示的皮帶，注意在長短、寬窄、數(shù)量都要保持均衡，一個掛通陳列2-4條皮帶比較合適，前窄后寬，長短一致或前短后長。

4．圍（領）巾

一定要熨燙平整，可配合模特或正掛搭配展示，也可掛放在飾品墻。掛放在飾品墻的圍巾、領巾注意用適當?shù)募毠?jié)手法，增強展示效果。

5．眼鏡、錢包等小飾品

注意時常保養(yǎng)清潔，可配合模特或正掛搭配展示，也可擱置在專用飾品架上。

總結

以上就是商場女裝店陳列的幾個技巧了，其實認真去做陳列時，會發(fā)現(xiàn)其中有各種知識要學習，如果能把陳列做好，你們你的搭配能力絕對沒問題。

所以在日常中應該多做陳列搭配聯(lián)系，學習如何陳列才能有更多顧客光顧，試穿率才會更高，最終成交的單數(shù)才更多。

相信女裝店陳列能做到以上這4點，一定能夠輕松搶占80%的顧客，為自家業(yè)績舔磚助力！為整個店鋪帶來更多效益！

食品包裝用紙袋好還是塑料袋好

食品包裝袋，以往有許多人用的是塑料袋。幾年隨著人們環(huán)保意識的增強以及對于個人健康的關注，所以現(xiàn)在只帶成為了主要的食品包裝工具。塑料本身屬于化工產品，因此在接觸食物的時候，會產生一些有害的物質，對于人體會造成非常大的影響。這點在科學界已經得到了證明，所以，在大部分人都會采用紙袋兒，而不是塑料袋。

在的城市塑料污染非常嚴重。

從環(huán)保的概念來說，塑料袋屬于很難消除的垃圾，甚至上萬年都不可能分解。對于我們的環(huán)境來說是一個巨大的災難。一次從環(huán)保的方面來說，使用紙袋也是最好的選擇。通過上面的描述大家可以看出塑料袋兒有很多的弊端，因此我們應該選擇只帶希望朋友們能夠以身作則，愛惜身體和保護環(huán)境。

女裝專賣店店長的職責

專賣店的管理要出效益,才能體現(xiàn)整體的管理水平,如何提高專賣店的單店銷售,是整個服裝行業(yè)的焦點話題,本人認為,必需從店長抓起,店長是一個專賣店的靈魂,是領頭羊,店長的工作能力及領導能力,直接影響整個專賣店的業(yè)績,為了抓店長管理,無論是生產服裝的企業(yè)，還是銷售服裝的商場，對店長的認識都很明確——店長，就是一個店的管理者。

有許多店長對自己的角色是這樣認識的：一個店就象是一個家，店長就是這個家的家長。家長要操心這個家的所有問題，人員、貨品、衛(wèi)生、陳列……方方面面都要照顧到，任何一個小的細節(jié)考慮不到，就有可能給工作帶來不良影響。

更多的企業(yè)則希望店長是一名優(yōu)秀的導演。店面是一個表演的舞臺，店堂內的硬件設施就是布景和道具，而公司一年四季不斷變化的貨品構成了故事的素材。店長要把這些素材組織成吸引人的故事，講給每一位光顧的客人。故事講的好不好，客人愛不愛聽，全憑店長的組織、策劃和安排、帶動。

無論哪種說法，都表明了一個觀點，那就是店長是一個店的領導者，是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶，是公司銷售政策的執(zhí)行者和具體操作者；是企業(yè)產品的代言人，是店鋪的核心。

因此，店長需要站在經營者的立場上，綜合的、科學的分析店鋪運營情況，全力貫徹執(zhí)行公司的經營方針。執(zhí)行公司的品牌策略，全力發(fā)揮店長的職能。

店長的工作職責:

1．了解品牌的經營方針，依據(jù)品牌的特色和風格執(zhí)行銷售策略。

2．遵守公司各項規(guī)定，執(zhí)行上級指示，完成公司下達任務。

3．負責管理專柜的日常工作，監(jiān)督考核導購的工作表現(xiàn)，及時反映員工動態(tài)，并對導購進行培訓。

4．負責盤點、帳簿制作、商品交接的準確無誤。

5．負責店鋪內貨品補齊，商品陳列。

6．協(xié)助主管處理與改善專柜運作的問題。

7．協(xié)助主管與所在商場的溝通與協(xié)調。

8．定時按要求提供周圍品牌在商場的公關推廣活動。

9．了解周圍品牌銷售情況，登記并提供每天店內客流量資料。

10．激發(fā)導購工作熱情，調節(jié)貨場購物氣氛。

店長的工作重點:

作為一個店長,她不能定位為促銷員或領班,她的心態(tài)就是老板,如何培養(yǎng)這種心態(tài),這跟公司的文化\體制有很大關系,這是管理藝術,士為知己者死;作為一個有責任心的店長，對于每天的工作細節(jié)，都要留心。店面營運通常分為三個時段。

營業(yè)前：

1．開啟電器及照明設備。

2．帶領店員打掃店面衛(wèi)生。

3．召開晨會：

①公司政策及當天營業(yè)活動的公布與傳達。

②前日營業(yè)情況的分析，工作表現(xiàn)的檢討。

③培訓新員工，交流成功售賣技巧。

④激發(fā)工作熱情，鼓舞員工士氣。

4．點貨品，專賣店要清點備用金。

5．核對前日營業(yè)報表，傳送公司。

營業(yè)中

1．檢查營業(yè)員儀容儀表，整理工服，佩帶工牌。

2．專賣店的店長需督導收銀作業(yè)，掌握銷售情況。

3．控制賣場的電器及音箱設備（專賣店）

4．備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時使用。

5．維護賣場、庫房、試衣間的環(huán)境整潔。

6．即使更換櫥窗、模特展示，商品陳列。

7．注意形跡可疑人員，防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生。

8．及時主動協(xié)助顧客解決消費過程中的問題。

9．收集市場信息，做好銷售分析。

10．整理公司公文及通知，做好促銷活動的開展前準備和結束后的收尾工作。

營業(yè)后

1．核對帳物，填寫好當日營業(yè)報表。

2．營業(yè)款核對并妥善保存。留好備用金。

3．檢查電器設備是否關閉。杜絕火災隱患。

4．專賣店檢查門窗是否關好。店內是否還有其他人員。

人事方面

1．有權利參與營業(yè)人員的招聘、錄用的初選

2．有對員工給予獎勵和處罰的權利。

3．有權利辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工。

4．有權利根據(jù)員工表現(xiàn)提出調動、晉升、降級、辭退的意見。

5．有權利對員工的日常工作表現(xiàn)進行檢查和評定。

6．有權利對店內的突發(fā)事件進行裁決。

貨品方面

1．有權利對公司的配貨提出意見和建議。

2．有權利拒收有質量問題的貨品。

3．對店內的貨品調配有決定權。