包裝紙筒生產(chǎn) 使用紙筒的優(yōu)點有哪些

使用紙筒的優(yōu)點有哪些

一種可放各種形式的筒狀紙的紙筒，由背板、擋桿、罩筒組成，活動背板與固定背板之間有滑動槽，兩者不相接的一側(cè)固定有彈簧，活動背板的外側(cè)有擋桿，罩筒安裝于固定背板上，與活動背板相接的一側(cè)為敞開的，罩筒上有出紙口，具有使用方便，結(jié)構(gòu)簡單，安裝成本低，不易損壞等優(yōu)點。普通紙筒系列以紙、鐵、塑復(fù)合材料與紙、板繞成罐身，上下端卷成鐵或鋁易開蓋，性能媲美鐵罐，而價格比鐵罐低10-30%，隨著新材料的應(yīng)用和制造工藝的日益完善，復(fù)合罐防潮，防銹、保香、隔熱的各性能都優(yōu)于傳統(tǒng)的鐵罐，他集紙、塑、金屬之長與一身，具有造型美觀，裝潢華麗、堅固輕巧，使用方便，優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟、環(huán)保、節(jié)約資源等優(yōu)點。紙筒包裝類用具,以前多用于茶葉包裝;近幾年由于市場的需求以及其環(huán)保成本低廉等特點,越來越多的行業(yè)包括食品服裝化妝品等行業(yè)選擇它作為產(chǎn)品的包裝.紙筒是鐵罐跟塑料罐的升級換代產(chǎn)品，是無環(huán)境污染的國際流行綠色包裝，廣泛用于食品、茶葉、藥品、酒類、化工等行業(yè)的產(chǎn)品包裝，也是種子、書畫、圖紙、膠片、油漆、機油的最佳容器。

圓紙管生產(chǎn)廠家

圓紙管生產(chǎn)廠家：

1、莆田互勝工貿(mào)有限公司成立于2020年，是一家集生產(chǎn)、加工、銷售為一體的新型民營企業(yè)，總公司位于莆田市，主要生產(chǎn)紙管、紙筒、紙罐、膠帶等，應(yīng)用于產(chǎn)品包裝、運輸、倉儲等領(lǐng)域。

2、廈門榕鑫工貿(mào)有限公司成立于2004年，是一家集生產(chǎn)、加工、銷售為一體的新型民營企業(yè)，總公司位于廈門市杏林臺商投資區(qū)。

3、東莞安然紙品有限公司專業(yè)生產(chǎn)圓形紙管（紙筒）等包裝材料，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于氣體禮花，爆竹，高檔紅酒包裝，食品包裝，物流公司貨物包裝等。

4、廈門榕鑫工貿(mào)有限公司成立于2004年，是一家集生產(chǎn)、加工、銷售為一體的新型民營企業(yè)，總公司位于廈門市杏林臺商投資區(qū)，主要生產(chǎn)護紙角、紙管、打包帶等，應(yīng)用于產(chǎn)品包裝、運輸、倉儲等領(lǐng)域。

5、東莞市景達紙品有限公司坐落在東莞市塘廈鎮(zhèn)龍背嶺村龍埔路3號，寶慶府工業(yè)園占地2500平方米，是廣東省專業(yè)各類銅鉑，鋁鉑，彩鋼板等高強抗壓大紙管，線軸紙管和復(fù)合材料紙管生產(chǎn)的專業(yè)企業(yè)。

紙管機械生產(chǎn)廠家

紙管機械生產(chǎn)廠家是雄縣龍盛紙管機械制造廠、紹興縣柯巖源笙五金加工廠等。

1、雄縣龍盛紙管機械制造廠

主營產(chǎn)品：紙管機，分切機，精切機，微型紙管機，大型紙管機。

地址：金三角開發(fā)區(qū)。

成立時間：2009-08-28。

2、紹興縣柯巖源笙五金加工廠

主營產(chǎn)品：生產(chǎn)紙管機械;另外兼營外貿(mào)包裝材料;分切機;精切機;新舊機器改裝。

地址：中國浙江紹興市紹興縣柯巖街道天波機械廠。

3、深圳市烽騰機械有限公司

主營產(chǎn)品：我司專業(yè)生產(chǎn)：紙箱開槽機械刀片，分紙機刀片，紙板流水線分紙單刀及砂輪，瓦楞機械橫切刀片，螺旋刀片。

地址：深圳市光明新區(qū)公明松白公路奮進大廈4樓安家居裝。

成立時間：1998-11-08。

4、上海欣璽實業(yè)有限公司

主營產(chǎn)品：紙管機皮帶；卷管機皮帶；紙筒桶機械橡膠帆布皮帶；橡膠帆布帶平皮帶；螺旋紙管機皮帶；平膠帶。

地址：上海市金山區(qū)楓涇鎮(zhèn)環(huán)東一路65弄12號1575室。

成立時間：2013-04-12。

5、昆山市玉山鎮(zhèn)飛順昌精密機械廠

主營產(chǎn)品：機械刀具研磨定制；分條圓刀；分切圓刀；裁切直刀；鋸片刀；五金機械零件；金屬模具及金屬模具。

地址：江蘇昆山市環(huán)球路88號南廠房西區(qū)。

成立時間：2013-01-01。

紙箱包裝行業(yè)生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)控案例

對生產(chǎn)過程進行質(zhì)量監(jiān)控，把實時生產(chǎn)情況如實掌握，是質(zhì)量監(jiān)控的重要方面。傳統(tǒng)的紙筆記錄只能記載已發(fā)生的生產(chǎn)狀況，一旦出現(xiàn)問題，損失就無法挽回。如今的質(zhì)量管理，更傾向于預(yù)警與質(zhì)量監(jiān)控，下面以紙箱包裝行業(yè)的質(zhì)量監(jiān)控為例進行具體介紹。

一、質(zhì)量監(jiān)控之質(zhì)量問題的來源

在企業(yè)質(zhì)量管理的過程中，真正影響（或產(chǎn)生）成品質(zhì)量問題的來源主要有兩種。一種是原材料自身存在的質(zhì)量問題，其中包括“顯性的”和“隱性的”質(zhì)量問題，這一問題主要來自于外部；另一種是在企業(yè)內(nèi)部加工的過程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題，它有可能是因為生產(chǎn)操作人員的問題、有可能是生產(chǎn)設(shè)備存在的問題、也有可能是生產(chǎn)工藝不成熟等等因素所導(dǎo)致。外來的質(zhì)量問題主要可通過對供應(yīng)商的選擇與進貨檢驗的方式來進行控制，但不可避免的會存在一些質(zhì)量問題無法解決，或者是無法有效的進行質(zhì)量監(jiān)控，特別是中小企業(yè)，對于此類質(zhì)量問題將“無奈”的轉(zhuǎn)入內(nèi)部管理與控制，無形中增加了質(zhì)量監(jiān)控與質(zhì)量管理的難度。這些質(zhì)量問題主要表現(xiàn)為行業(yè)的“先天性”不足或者說是“先天性”缺陷，對此類問題在以內(nèi)部常規(guī)質(zhì)量檢驗的方法進行生產(chǎn)過程控制的同時，可通過增設(shè)多個質(zhì)量控制點的方法予以有效的控制與管理。

二、紙箱包裝行業(yè)的質(zhì)量監(jiān)控問題

紙箱包裝行業(yè)表現(xiàn)的相對較為明顯，在原材料的質(zhì)量控制方面存在多種“不良”的現(xiàn)象。如木漿原紙的色差問題，一直困擾著瓦楞紙板、紙箱生產(chǎn)企業(yè)。因為在原紙的生產(chǎn)制造過程中，由于造紙廠木材原料的缺乏及填充料的不斷增加，每一批生產(chǎn)出來的木漿原紙都很難保證其面版顏色的一致性，并且被市場認(rèn)可的“木漿”原紙供貨呈現(xiàn)出供不應(yīng)求的“賣方市場”現(xiàn)象。這就讓質(zhì)量監(jiān)控顯得尤為重要。

另外在紙質(zhì)品市場上，產(chǎn)品的利潤空間在原來的基礎(chǔ)上進一步被壓縮，導(dǎo)致原紙色差問題在中小企業(yè)一度出現(xiàn)失控現(xiàn)象。由于原紙的色差問題在造紙行業(yè)一直存在，并且在經(jīng)后一段較長時間內(nèi)仍無法得到有效解決，因此紙包裝企業(yè)在這一問題的處理上，必須形成一套有效的內(nèi)部控制辦法，它包括從原紙的進廠到上機生產(chǎn)，再到成品入庫等全過程。

三、生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控

首先在設(shè)置的進貨檢驗點，由專職檢驗人員對原紙進行檢驗控制，將發(fā)現(xiàn)的原紙色差問題及時反饋原紙倉庫。并由原紙倉庫管理人員進行標(biāo)識管理（可使用“5S”方法進行區(qū)域規(guī)劃），對不同的原紙顏色進行區(qū)分存放。

其次，在投入生產(chǎn)使用時，由開抱車人員對原紙筒的顏色進行識別后，辦理出庫手續(xù)投放生產(chǎn)線使用。生產(chǎn)線的操作人員在原紙筒上機時進行相應(yīng)原紙顏色的確認(rèn)（特別是更換新原紙筒的時候），以確保同批產(chǎn)品顏色的一致性。

接著，由后段縱橫切人員在首檢時，對原紙的面版顏色再次進行確認(rèn)。同時在連續(xù)生產(chǎn)的過程中由半成品堆碼人員又一次進行原紙顏色的互檢確認(rèn)及制程專職檢驗人員的檢查、識別。

最后，所有成品由專職檢驗人員進行最終的顏色確認(rèn)，至此所有對原紙顏色的控制完成。在以上對原紙顏色的控制過程當(dāng)中，從一般的檢驗人員的“單點”控制轉(zhuǎn)換成倉庫、生產(chǎn)及質(zhì)檢等“多點”控制。最終使這一問題的處理，在不增加成本的情況下處于嚴(yán)密的控制范圍內(nèi)，最終達到對其有效控制的目的。

以上所講的方法主要適用于特殊問題的質(zhì)量監(jiān)控與控制，而不能與常規(guī)的質(zhì)量控制方式進行“混淆”。zhiliangguanli www.infinityqs.cn在不同的企業(yè)、不同的行業(yè)質(zhì)量的控制方法雖然各式各樣，但這類方法可以慢慢的將質(zhì)量的自我控制意識不斷的滲透到每一個崗位和每一個員工的工作當(dāng)中，為實現(xiàn)“全面質(zhì)量管理”奠定必須的基礎(chǔ)，同時也是質(zhì)量意識宣貫的一種方試。其實在產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制上，更多的是需生產(chǎn)一線的操作人員來完成，如何實現(xiàn)生產(chǎn)操作人員的自我質(zhì)量控制，是質(zhì)量管理人員長期工作的努力方向，也是實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量提升的關(guān)鍵因素，真正做到問題在哪里產(chǎn)生就在哪里予以消除,進而實現(xiàn)對產(chǎn)品質(zhì)量的事先預(yù)防與控制。

質(zhì)量監(jiān)控，體現(xiàn)的是一種監(jiān)測與控制，目的就是對生產(chǎn)過程的質(zhì)量穩(wěn)定性進行管控，降低產(chǎn)品的不合格率、最大程度避免召回，實現(xiàn)質(zhì)量管理與成本節(jié)約的共同目標(biāo)。